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如何加强工程项目的管理
作者姓名:尹红俊
作者单位:广州中南民航实业有限公司,广东广州,510800
摘    要:目前,建筑工程项目管理存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置诸多问题。随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂。因此,需要不断总结经验,对建筑工程项目管理进行创新,不断深化施工管理体制改革。本文将结合实际对加强建筑工程项目管理的有效途径进行探讨。

关 键 词:建筑工程  项目管理  有效途径
文章编号:1672-3791(2008)03(a)-0048-01
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