波音787I页目管理的经验教训 |
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引用本文: | 祝国健,王焕宇.波音787I页目管理的经验教训[J].科技信息,2013(18):85-86. |
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作者姓名: | 祝国健 王焕宇 |
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作者单位: | 中国商飞上海飞机设计研究院 |
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摘 要: | 本文从项目管理角度总结了波音787项目的经验教训,并从目标管理、进度管理和成本管理三个角度分析了其进度延期、成本超额的原因,并提出12条建议,以指导今后的类似项目。这些建议包括:严格定义项目目标(从不追求所有的尖端技术);控制合适的项目规模;严格管控“目标蠕变”和项目进度;无论何时何地,按需开展足够透彻的权衡分析;将更多的工作包放在公司内部,并严控供应链;全程引入风险管理;引入虚拟团队管理,采取有效的沟通系统;尽可能保持人力资源队伍稳定;技术创新即使昂贵,仍值得追求。
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关 键 词: | 性能 进度 成本 权衡分析 |
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