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包容型领导风格对员工创新行为的影响 ——基于员工幸福感的中介作用
引用本文:方阳春,王彦颖 肖志杰.包容型领导风格对员工创新行为的影响 ——基于员工幸福感的中介作用[J].科技与经济,2021,34(3):71-75.
作者姓名:方阳春  王彦颖 肖志杰
作者单位:浙江工业大学管理学院,杭州310023;浙江工业大学全球浙商发展研究院,杭州310023;浙江工业大学管理学院,杭州310023
基金项目:高等学校国内访问学者“教师专业发展项目”——“以包容型领导风格驱动员工的创新行为”(项目编号:FX2019003;项目负责人:方阳春)成果之一;国家社会科学基金项目——“包容氛围对员工工作旺盛感和幸福感的影响机制及对策研究”(项目编号:20BGL143;项目负责人:方阳春)成果之一;浙江工业大学社会科学研究项目——“数字化包容型人力资源管理实践及其对人才红利的影响研究”(项目编号:SKY ZX-20200308;项目负责人:方阳春)成果之一;浙江工业大学社会科学研究项目——“包容型人才开发模式对员工工作旺盛感和幸福感的影响研究”(项目编号:SKY ZX-20200121;项目负责人:方阳春)成果之一。
摘    要:开放包容的管理理念是培养并留住人才的重要决定因素.基于社会交换、心理授权等理论,实证分析了包容型领导风格对员工创新行为的影响机理.研究发现:包容型领导风格包括领导认可并培养员工、理性包容员工的观点和失败、领导尊重并公平对待员工三个维度,这三个维度均对员工幸福感有显著影响.员工幸福感与员工创新行为显著正相关,且在包容型领导风格与员工创新行为之间起中介作用,在领导尊重并公平对待员工与员工创新行为的关系中起完全中介作用,在领导认可并培养员工、领导理性包容员工观点和失败与员工创新行为的关系中起部分中介作用.

关 键 词:包容型领导风格  员工幸福感  员工创新行为
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