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看得透的“水晶球”——2004年影响企业战略的主要因素
摘    要:企业战略转变更多的是对外部环境变化的主动调整,这也是我们在此不惜笔墨重点分析影响企业战略决策因素的原因所在。我们试图通过宏观经济、政策趋势、企业经营环境变数,2004年企业热点话题、2003年回顾等几个维度勾勒出2004年中国企业的运程图,希冀对企业制定2004年的战略有所裨益。

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