对规范施工项目管理有关问题的探讨 |
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引用本文: | 张钦洲.对规范施工项目管理有关问题的探讨[J].科技咨询导报,2007(19):111-111. |
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作者姓名: | 张钦洲 |
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作者单位: | 裕通建设集团有限公司 广州510630 |
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摘 要: | 组织高效益的施工,使生产要素优化组合、合理配置,保证施工生产的均衡性,利用现代化的管理技术和手段,以实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的对象是项目,由于项目是一次性的,故项目管理需要用系统工程的观念、理论和方法进行管理,具有全面性、科学性和程序性。下文将从施工进度控制、质量控制、成本控制三方面进行阐述。
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关 键 词: | 施工 管理 |
文章编号: | 1673-0534(2007)07(a)-0111-01 |
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