浅谈人力资源管理中的人员组合 |
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引用本文: | 王玉卓.浅谈人力资源管理中的人员组合[J].科技信息,2009(1). |
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作者姓名: | 王玉卓 |
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作者单位: | 山东工业职业学院; |
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摘 要: | 资源就是指自然界和人类社会中一种可以用以创造物质财富和精神财富的具有一定量的积累的客观存在形态,人员是最为重要的资源之一。如果没有人力资源,所有的资源只能是蓝图,只能是一纸空文,由此看来人力资源在众资源中的位置。在人力资源中的人员组合问题对资源的合理利用起着举足轻重的作用,人员组合是指组织内按管理或作业需要所进行的人员配置与合作有良好的人员组合是好的团队的基础,也为打造有执行力的企业提供了保障。常言道事在人为,论文主要针对人员组合的优劣对企业管理带来的问题进行阐述。要建立组织人员的最佳组合,最基本的就是处理好组织内部的相容性与互补性。管理者要善于根据组织目标、工作要求以及人员特点,建立有效的群体与团队,是现代组织职能的极为重要的内容与目标,是增强组织活力与战斗力的重要途径。
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关 键 词: | 资源 人力资源 人员组合 才能互补 性格互补 |
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