开篇明义

岁末年初,许多企业纷纷发布了新的战略规划或转型方案,一些企业还提出了具体的盈利目标,不难看出,在这些战略、方案、目标背后饱含着企业对未来的希冀与跃动。企业在战略中提出自己的盈利目标是无可厚非的,但战略不只是盈利目标,盈利只是战略实现的必然产物,战略也不同于经营计划,经营计划是战略的必要保障,战略的实现不能脱离它,但要高于它。战略是对企业存在意义的深刻思考,是对存在状态、存在环境的精心选择和筹划,也是对存在方式的准确把握。