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| 主题发言二 精彩案例——海尔的集团化管控 | |
| 引用本文： | 孙健.主题发言二 精彩案例——海尔的集团化管控[J].科技咨询导报,2006(6). |
| 作者姓名： | 孙健 |
| 作者单位： | 中国海洋大学经济学院 院长 |
| 摘 要： | 海尔是现在世界上第四大白色家电制造商,集团下面管着240多家法人单位。2005年,海尔全球营业额实现1039亿元人民币。集团有效管控下属的三个前提集团要有效的管理下属的分公司、各个部门,有三个前提,也就是说必须有三个基础。(1)适用的管理流程。公司的管理流程要与企业实践 |
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