新零售模式下T公司营运资金管理研究

随着我国经济稳步发展，零售行业也在不断地进行改革优化，进行新零售模式的转型。通过与消费者进行对接，利用自身门店数量的优势，将各环节的合作网络铺开，使营运资金的规模逐步扩大。营运资金对一个企业来说恰似血脉流动，周而复始地在企业的经营中不断保持循环的状态。因此，这部分资金的管理需要企业引起重视。该文以服装业T公司为研究对象，基于渠道视角对新零售模式下企业营运资金管理进行分析，总结T公司在营运资金管理上存在的问题并提出优化建议。