群策群力做好医学术语的审定与统一工作

医学术语的审定工作，起步较晚。去年七月开始建立医学名词委员会办公室以来，我们按专科学会陆续成立了28个医学名词审定小组；目前已有14个审定小组经过收词及逐条审议后，初步通过6000余条术语，下一步将组织专家讨论。其他审定组已进入收词及初审阶段。我们的基本做法和体会有：一、建立审定小组，发挥专科学会的优势：中华医学会是具有72年历史，有55个专科学会，拥有17万会员的学术团体。自然科学名词审定委员会和卫生部决定由中华医学会来组织医学术语的审定与统一工作，不仅可发挥学术团体知识密集、人才荟萃的优势，而且具有历史的继承性。我会成立初期，就把医学术语的审定工作作为本会的主要任务之一。早在1916年，中华医学会第一届大会时就设立了名词部，之后相继有七届理事会设有名词部或名词委员会。1916～1926年的十年间，曾派出64人次参加了12次医学名词审定会，为翻译统一我国的医学术语起到了奠基的作用。1986年，在全国自然科学名词审定委员会的推动下，我会常务理事会多次研究此项任务，决定成立医学名词审定委员会，由会长吴阶平担任主任委员、医学专家、医学会常委翁心植、医学会副会长张侃为副主任委员。由于医学会常务理事会的重视，为了充分发挥医学会各专科学会组织健全的优势，我们及时召开了各专科学会主任委员参加的医学术语审定工作座谈会。吴会长亲自主持座谈会，把医学术语审定工作作为国家任务明确列入各专科学会的工作任务之中。各科审定小组人选由专科学会推荐，相应杂志编辑室协助工作，术语审定工作受各专科学会常委会领导。这样，医学术语的审定与统一工作纳入了各专科学会的工作日程之中，从组织上保证了术语审定工作的正常进行。二、以点带面、稳中求快：解放后，医学术语的审定工作一度中断，加上某些历史原因的影响，使医学术语十分混乱。重新审定与统一医学术语符合广大医学科学工作者的要求，因此也受到各科专家的欢迎和支持。医学术语浩如烟海，词条数以十万计，涉及专科百余个。从何着手？这是我们遇到的第一个问题。我们明确两点：一、医学名词审定委员会要给各审定组当好参谋，进行宏观管理，寻求医学术语中带“共性”的规律，协调好医学领域各专业的术语审定工作。二、医学名词办公室要为各专科审定组做好后勤服务。1.进行试点，摸索前进。本着先易后难、先搞试点，取得经验后再逐步铺开的精神，以医学术语量最大的内科各专业为试点。这样，使我们有条件既能研究术语审定中的问题，又可发现重复交叉问题。工作量虽大，但可从中积累经验、发现问题、增长才干，在试点中掌握主动权。实践证明这是可行的。目前内科系统有11个专科学会已拿出第一批审定稿，妇产科、耳鼻咽喉科等一些非内科专业亦相继完成了初审任务。2.反复协商、统一认识。工作之初，对于术语审定可以说是心中无数。当时，我们得到了全国自然科学名词审定委员会办公室的及时指导。走出去、请进来，向有经验的同志请教，我们曾得到协和医院病案室；医科院情报所的大力支持。在学习全国委员会有关文件及兄弟学会的经验的基础上，结合医学专业的特点，制定了《医学名词审定工作实施方案》，以此作为医学各专科审定小组共同遵循的依据。每一专科审定小组成立后，办公室工作人员向每一成员介绍审定工作的指导思想和具体要求，从一开始就重视审定工作的质量。为了及时交流经验，相互促进，我们曾多次召开医学术语审定工作研讨会。磋商审定中遇到的问题。在听取专家们意见的基础上，办公室设计了“医学术语及其曾用名称专用卡”，以解决术语混乱的问题。同时，还提出病因－解剖部位－病理为基础的医学术语构词的建议，以求达到医学专业内部各学科术语的统一。3.把好初审关是保证质量的关键：医学术语的审定采用自下而上的三审制。重点放在各专科学会的审定小组上。从收词到各词条的审定都不轻易放过。为防止造成新的混乱，我们提出了医学术语尽可能与《医学百科全书》和《国际疾病分类》相一致的要求。《医学百科全书》是卫生部领导下组织了全国数百名专家历时数年编写成的。它有一定的权威性和广泛的代表性。为了更好地做好协调工作办公室派人专程去上海，宣传医学术语审定工作的重要性以求取得支持。《国际疾病分类》是WHO统一制定的，亦是百余专家们集体翻译之作，强调与之一致起来，有利于国际交流。因此，我们既强调以上述二本书为蓝本，而又不拘泥于此，充分尊重各审定小组的自主权。在审定过程中，办公室工作人员共同参加审定，掌握第一手资料，及时沟通各专业组之间的情况。我们坚持审定组要对词条逐条集体审定的原则。办公室还购置了一些工具书和参考书，供审定时专家们参考。我们强调求准不求快，要一条一条地认真审核，对于有争议的词条，不论争议大小，都不贸然裁定，利用各种方式，甚至在有关杂志上开展讨论，力求作出最佳的选择。4.结合学术会议，集思广益：我们各专科审定组成员多数在北京，这样便于及时商讨研究，也便于办公室及时掌握情况。但这样还不能充分征求意见。因为有的医学术语各地叫法不同，多年来没有统一，在医学期刊上屡有反映。为弥补这一缺点，在向各地专家书面征求意见的同时，利用中华医学会每年要召开若干次学术会议的机会，召开本学科的常委扩大会，对有争议的词条进行复审。这样既尊重了专科学会的集体领导，调动各方面的积极性，也利于术语的审定统一工作，使所审定的术语更有权威性和群众性。从经济上，减少各单位专家的差旅费用，亦节省办公费的开支，有事半功倍之效。三、领导重视、依靠专家是做好审定工作的根本：医学术语的审定与统一工作之所以能稳步前进，这是各级领导重视的结果，也是各专科学会专家们群策群力的结果。卫生部陈敏章部长一直很关心医学术语的审定工作。吴阶平会长、张侃副会长直接领导医学术语的审定工作，在医学会人力物力比较紧张的情况下，抽出专人，拨出办公用房，组建名词办公室。在上级暂时没有拨款时，医学会为审定工作开绿灯，创造了必要的工作条件。学会内部各部室亦积极配合，协助复印、打字等，有关杂志编辑室直接参与各科术语的审定工作。特别值得提出的是全国名词审定委员会办公室对我们的指导和支持，吴凤鸣副主任委员和办公室的同志多次深入我会，及时带来各学科的名词审定工作经验，给了我们很大的支持。每一条医学术语的审定都凝聚着审定组专家们的心血。医学名词委员会副主任委员翁心植教授十分热心于医学术语的审定工作，经常到办公室了解工作进度，出主意，并多次写信给部领导以求得到卫生部的支持。在目前还没有落实审定经费的情况下，审定组的专家们不仅没有报酬，而且还要贴交通费、邮费等。从收集词条、填写卡片、英文打字等都得亲自动手。由于经费紧张，开会钱不够，不能派车接送专家，每次召开审定组会议，专家们虽年岁已大仍风雨无阻挤公共汽车来医学会审稿。有时遇到下雪天，一些年届古稀的老专家依然准时出席，使我们非常感动。个别一时来不了的，事先或事后均来电话请假，可以说我们审定小组的专家们几乎是有请必到的。医学术语的审定工作不仅得到审定组专家们的支持，也得到有关单位的支持。为了使各单位支持这一工作，我们除了向审定组每个成员颁发聘书外，同时还给其所在单位发函请求支持。各单位的领导都表示积极支持。专家们接了聘书后说：聘书虽小，但份量不轻！接下了就要保证质量做好审定工作。如果说我们在医学术语审定工作中做了一点工作的话，这是领导重视、专家们辛勤劳动的结果。一年来，我们做了一点工作，与兄弟学会相比还存在不少差距，面前还有不少困难，工作中还有不少盲目性。工作也刚刚起步，在术语学领域里还是个小学生，还须继续向各方面的专家请教，不断提高业务素质，为搞好医学术语审定工作，努力贡献我们的力量。问题与建议：1.相关学科和有关名词要协调；2.有的名词准备征求香港医学会的意见以利于协调统一；3.名词审定要看成是长期的基础工作，作为软科学项目来研究，不能看成是临时的突击任务。

Do Our Best at the Work of Examining and Unifying the Medical Terms