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| 中层主管的时间 | |
| 引用本文： | 石咏琦.中层主管的时间[J].当代地方科技,2002(1):81-82. |
| 作者姓名： | 石咏琦 |
| 摘 要： | 中层主管是公司的骨干,也是最难担当的重任,原因是,他必须作为连接最高领导与员工的桥梁。这是一个颇费斟酌的角色,有时需要表现,有时要很收敛,需要上下兼顾,左右逢源。 中层主管承上启下,工作非常重要,同时也琐碎复杂,沟通与管理各占一半的时间,当然格外忙碌。如果不能注意时间管理,就常常容易搞得精疲力竭且事倍功半。 以下这些经常遇见的问题,就可能是担任中层主管时必须加以重视的要点,包括: |
| 关 键 词： | 企业管理 中层主管 时间 效率 |
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