“七五”期间经营者战略观念的重新规定

无可否认,经营者欲在七五期间工作上获得成功,就必须高度重视新的战略观念在引导完成各项任务中所起的关键作用;为此,从组织职能侧面,经营者必须自觉地对已有战略观念作重新认识或重新规定。管理本乃利用人并通过人去达到某些目标的活动;再按人力资源与权变理论,素质、变革、竞争观念应特别注意。人员素质的提高取决于培训发展。管理部门的风格必须与环境相适应。市场竞争的观应仍加强,不能削弱。