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| 研发人员绩效考核指标设计与分析 | |
| 引用本文： | 张德智,李美杰,黄显贵,石珍强,谢德军,刘广振,邹里云.研发人员绩效考核指标设计与分析[J].安徽科技,2015(12):35-37. |
| 作者姓名： | 张德智 李美杰 黄显贵 石珍强 谢德军 刘广振 邹里云 |
| 作者单位： | 泰尔重工股份有限公司 |
| 摘 要： | <正>随着工业4.0的演进,全球竞争态势明显加剧。技术创新是企业在激烈竞争中赖以生存和发展的命脉。研发人员是企业技术创新的主体,其工作成果直接影响着企业的效益和竞争力。因此,对研发人员实施科学、合理、公正的考核,已成为企业绩效考核工作的一项重点。一、企业研发绩效考核现状以某公司为例,绩效考核方式为:每年年初,根据公司的年度运营计划及新产品研发战略规划,形成关键绩效指标(KPI)并层层分解到各部门。各部门负责人制定 |
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