国有商业银行县域支行经营发展策略——以河南省为例

河南省县域经济实力差异显著,国有商业银行要结合实际,从统筹规划设计、分类指导经营,变思维盘存量、激发内生动力,促强项带新兴、力争全面突破,重管理调结构、加强队伍建设,添帮扶扩渠道、加大政策倾斜,控案防避风险、护航发展成果六个方面制定经营发展策略。