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由于集团公司资本化运作的需要,内部银行作为集团公司资金的主要管理部门,其主要职能在逐渐发生着变化,由原来的集中资金、调剂资金向发展信贷业务,进行资本化运作迈进。而内部银行作为非专业金融机构,其信贷风险管理工作相对薄弱。笔者就内部银行信贷风险控制目标效用、控制质量状况、控制深度等方面入手,从信贷体制改革、风险控制、贷款审批质量、风险管理部门职能建设、内控制度建设、培育健康的信贷文化几个方面进行了初步探讨。