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| 让绩效管理升华为绩效文化 | |
| 作者姓名： | 王吉鹏 |
| 作者单位： | 北京仁达方略管理咨询公司 高级顾问 |
| 摘 要： | 如果绩效管理不能为企业长远的战略服务,就谈不上绩效文化请在读者服务卡上按5分制给出您对本文的评价,本文代码为:1033过去选拔人才的标准是德才兼备,首先忠诚正直,然后再谈能力,这是一个家族文化的要求,它的特点就是和风细雨。绩效是暴风骤雨式的,如果你不行的话,那么不客气,你就被淘汰。考核上升为文化其实是一个价值观的问题,价值观就是提倡什么,反对什么,是企业理念在行为上的体现。从考核到绩效的过程中隐含了一种假设,这种假设就是在德、能、勤、绩中,什么是重要的。一方面在企业中什么行为是得到肯定的,这种行为对企业的目标实现具… |
| 关 键 词： | 华为 绩效管理 忠诚 人才 家族文化 选拔 淘汰 升华 能力 要求 |
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