企业推行全面预算管理工作中的原则

企业推行全面预算管理制度，要掌握五项原则：一是坚持全局性原则，局部利益要服从全局利益；二是坚持平衡性原则，正确处理好各方面的关系；三是坚持效益性原则，优化资源配置；四是坚持灵活性原则，做到不僵化死板；五是坚持可实现性原则，做到收支相结合；企业在这五项原则基础上就可以编制全面、全额、全员预算。