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“小商品有大市场”—透视“露露”的“名牌战略”发展之路
引用本文:高颖.“小商品有大市场”—透视“露露”的“名牌战略”发展之路[J].科技智囊,2000(9):54-56.
作者姓名:高颖
摘    要:谈到饮料市场,人们想到最多的恐怕是国外的“可口可乐”、“百事可乐”等大牌厂商,他们以压人的气势长驱直入中国的巨大市场,以雄厚的资金不惜耗费十年甚至二十年的时间在中国安营扎寨、步步推进,直至深入到每个消费者的内心深处。而审视我们的“民族”饮料,先是十大老牌饮料厂家逐个销声匿迹,退出竞争行列;再是曾经名噪一时的大牌企业抵不住市场的江河日下,眼看着自己的势力范围逐渐萎缩;而有的“明智之士”干脆寻求外资的合并与介入,将自己的家产拱手相送;再有一

关 键 词:露露集团  名牌战略  饮料工业  饮料市场
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