如何选择正确的创新商业化途径

我们没有什么万无一失的方法可以帮助管理人员选择最有效的创新途径。在选择过程中,必须从三个维度——行业、创新与风险——对机遇进行系统的分析。这听起来并无新意,但我们发现,大多数公司在制定商业化决策时,依据的只是对这些因素零散片面的评估。管理人员依靠的是主观臆断——如“我们的成本绝对是供应商中最低的”——以致不能正确预测结果,甚至认为“即使我们产品的上市时间较晚,我们也将成为领先者”。只有通过严格的三维分析,才能发现创新的独特和关键之处,并找到实现公司利润最大化的途径。