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我国国有企业数字化转型的机制与特点基于中国移动的案例研究
引用本文:■刘嘉琪,刘冠宇.我国国有企业数字化转型的机制与特点基于中国移动的案例研究[J].科技促进发展,2023,19(3):130-140.
作者姓名:■刘嘉琪  刘冠宇
作者单位:中国科学院科技战略咨询研究院 北京100190;中国科学院大学公共政策与管理学院 北京100049,首都经济贸易大学管理工程学院 北京100070
摘    要:数字技术在各领域的深入应用正在改变很多产业的发展方向与相关企业的商业模式。基于数字经济的新型发展模式正从多个层面对当前社会产生重要影响。国有企业作为我国国民经济的重要支柱,不仅是重要产业和关键领域的核心,也是我国数字经济发展的中坚力量,国有企业的数字化转型也呈现出不同的特点。本研究以中国移动的数字化转型为案例,深入探讨了企业数字化转型实现的路径与机制,不仅包含对影响企业数字化转型关键因素及其作用机制的分析,也包含对我国国有企业数字化转型特点的总结,从而提供管理启示。

关 键 词:数字化转型  国有企业  动态能力  制度影响
收稿时间:2023/2/27 0:00:00
修稿时间:2023/3/2 0:00:00

Mechanisms and Characteristics of Digital Transformation in State-Owned Enterprises in ChinaA Case of China Mobile
LIU Jiaqi and LIU Guanyu.Mechanisms and Characteristics of Digital Transformation in State-Owned Enterprises in ChinaA Case of China Mobile[J].Science & Technology for Development,2023,19(3):130-140.
Authors:LIU Jiaqi and LIU Guanyu
Institution:Institutes of Science and Development, Chinese Academy of Sciences, Beijing 100190;School of Public Policy and Management, University of Chinese Academy of Sciences, Beijing 100049,School of Management Engineering, Capital University of Economics and Business, Beijing 100070
Abstract:
Keywords:digital transformation  state-own-enterprise  dynamic capability  institutional influence
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