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有效控制工程项目成本的几个途径
作者姓名:温纯厚
作者单位:甘肃省第三建筑工程公司,甘肃,兰州,730030
摘    要:随着建筑市场竞争的加剧,企业生产规模的快速扩张,施工企业出现了"高产值、低效益"怪圈。提高企业利润控制项目成本是关键。文章认为应从以下七个途径进行有效控制项目成本:1、利用融资控制成本2、利用承包合同控制成本3、利用施工方案控制成本4、利用优势单价控制成本5、利用"计划成本"控制6、利用"限额"控制7、"以人为本"控制成本。

关 键 词:项目管理  成本  控制
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