让宏碁告诉联想

把宏碁和联想拿出来对比,不仅仅是因为两家公司领导人在性格上的相似,更重要的是,两家公司共同承接了海峡两岸IT业的命运走势,它们的未来,不可不关注。 本文的另一个关注点是:宏碁目前出现的问题是不是具有普遍性?施振荣创造的宏碁模式是不是知识经济时代我们对知识企业运营模式的一个东方式的答案?为此,我们拿联想来做对比,对不起了,柳传志先生。