| 亚当斯公平理论与高校人事激励路径 |
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| 引用本文： | 冷辉,黄长喜. 亚当斯公平理论与高校人事激励路径[J]. 理工高教研究, 2010, 29(4) |
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| 作者姓名： | 冷辉 黄长喜 |
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| 基金项目： | 安徽省软科学项目,合肥工业大学科学研究发展基金 |
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| 摘 要： | 亚当斯公平理论认为,员工对个人所付出的劳动及其所得与他人进行比较时,可以评估个人所获报酬是否合理,此种比较的结果,会直接影响员工对待工作的积极性.鉴于该理论的比较价值,解析当前高校员工工作的公平现状,探讨如何以全新理念,从分配体制到精神层面给予员工科学的激励,提高员工工作的积极性、创造性与贡献力,是高校提升竞争力与和谐发展的关键.
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| 关 键 词： | 亚当斯公平理论 高校人事激励 公平感 |
Adams Equity Theory and University Personnel Incentive Path |
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| LENG Hui,HUANG Chang-xi. Adams Equity Theory and University Personnel Incentive Path[J]. Journal of Technology College Education, 2010, 29(4) |
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| Authors: | LENG Hui HUANG Chang-xi |
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| Abstract: | |
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