捕猎矩阵：鸡肋，刺猬，羊羔，河豚

想要跟腾讯较劲的互联网企业，绝大部分遭遇失败。IBM在一百多年的历史中，可谓挑战者如云，却一直屹立不倒。面对层出不穷的创新商业模式，作为行业巨头该如何应对？是视而不见、并购整合、设计新模式，还是通过进行风险投资而防患于未然？对此，我们按“危险性”和“应对难度”，将巨头所要面对的创新商业模式分成四种类型：鸡肋、剌猬、羊羔、河豚。我们将这个工具称之为“商业模式捕猎矩阵”。