高校资产管理公司管理体制及多维绩效考核体系初探

我国高校校办企业改制从正式启动开始，经过几年来的实践摸索及理论探讨，改制已形成相对统一的模式。即在学校和企业之间建立一道“防火墙”，下设资产投资管理有限责任公司，避免学校承担过度风险。通过多维绩效考核体系进行监督管理，促进资产经营公司长期稳定的发展，保证国有资产的保值增值。