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“零”目标带来消防管理的悄然革命——五粮液集团有限公司防火安全管理透视
引用本文:刘爱武.“零”目标带来消防管理的悄然革命——五粮液集团有限公司防火安全管理透视[J].中国西部科技,2005(9).
作者姓名:刘爱武
作者单位:本刊记者
摘    要:消防安全管理滞后,正在成为市场经济条件下制约企业发展的“瓶颈”问题。宜宾五粮液集团有限公司在从计划经济时代生产单一的酒厂,向多元化现代公司制企业集团跨越的过程中,也不得不面对这样的困惑与挑战。在7.8平方公里,2.7万余人的生产、生活区域内,集团公司除了主业白酒类生产,其产业还涵盖了塑胶加工、模具制造、生物工程、药业、印务、果酒、科研以及和产业相配套的领域,安全的重要性问题毋庸置疑。在集团公司的文件上,高频率地出现了这样的文字:努力实现“三个为零”的战略目标。集团公司防火监督管理部负责人唐奎指出:“三个为零”,即一般火灾为零,重大火灾为零,特大火灾为零。“零”目标意味着防火安全万无一失。集团公司发展的内在需求,带来了必然发生的消防管理的革命。

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