| 冲破组织内晋升的怪圈 |
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| 引用本文： | 许可. 冲破组织内晋升的怪圈[J]. 科学管理研究, 2003, 21(6) |
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| 作者姓名： | 许可 |
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| 作者单位： | 浙江大学理学院,杭州,310028 |
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| 摘 要： | 晋升是组织经常采用的一种激励举措。然而在这种看似无可非议的激励举措背后却隐藏了一个巨大的陷阱———雇员被晋升到不胜任的岗位 ,最终由于不胜任而被淘汰出局。本文正是要挖掘出这一陷阱 ,让管理理论人士和管理实践人员重新审视晋升的作用以及组织晋升体制的构建。
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| 关 键 词： | 晋升 配置 激励 |
Breaking the Bad - circle of Promotion''s function within Organization |
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| Xu Ke. Breaking the Bad - circle of Promotion''s function within Organization[J]. Scientific Management Research, 2003, 21(6) |
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| Authors: | Xu Ke |
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| Abstract: | Although promotion is a popular instrument for orga ni zation to manage work forces,there still some misuses.For example,after promotio n,peo ple become incompetent.This paper analyzes the phenomenon and puts forward sugge stions. |
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| Keywords: | promotion assignment stimulation |
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