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| 中层管理四大要务 | |
| 引用本文： | 孙运波.中层管理四大要务[J].科学大观园,2010(12):76-77. |
| 作者姓名： | 孙运波 |
| 摘 要： | <正>不同的思维,便有了中层干部优劣之分。消极的人把中层比做被上级、同事和下属夹在中间的"夹心饼";积极的人把中层比作树干,连接这企业的根、树枝、树叶,为企业的发展不断的输送的养料。而对于中层到底是做什么的,应该去做什么的深入研究将有助于改善中层管理干部的整体绩效。学会占位,统筹全局很多的中层干部并非科班出身,大部分都是在基层工作了很长一段时间后,就被提升到更高一级职位做 |
| 关 键 词： | 层管理 中层干部 整体绩效 管理干部 企业 |
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