EPC模式下业主对项目监理工作重点的管控研究

EPC项目业主对整个工程实施过程参与程度低，控制力度也低，而且业主单位一般管理人员较少，所以业主应该充分重视和发挥好项目监理的作用。该文在分析施工总承包与EPC总承包项目监理工作两者区别的基础上，进一步剖析在EPC项目实施的不同阶段，通过科学的手段、有效的策略来加强对监理的监督和管理，从而有效提升工程监理的效果，确保建设工程中各项质量、造价、安全和进度等目标顺利实现。