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隐性管理者
引用本文:岑经纶.隐性管理者[J].科技智囊,2006(7):48-48.
作者姓名:岑经纶
作者单位:《科技智囊》记者
摘    要:你对管理者的印象是什么?是高高在上、不苟言笑、唯我独尊、权力与地位的化身?还是亲近和蔼、自然儒雅、善解人意、人生与事业的师友?现实中,前者居多;理想中,后者是多数人的期待。管理者似乎天然就是与被管理者对立的。他担负着一定的责任和风险,因而掌握着与其责任相对应的资源和支配权。最重要的是,他的主动意识和自我意志在某种程度上主宰着组织和团队的命运,但这种个人意志如果不能合理应用和把握,往往容易脱离现实、偏离客观规律,并且管理者的主动意味着被管理者的被动,被管理者的被动带来的是组织消极的情绪和大多数人的因循守旧、不思进取。

关 键 词:管理者  唯我独尊  善解人意
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