乡镇企业家应思考什么？

乡镇企业是改革开放的产物。改革开放20年来,乡镇企业在发展中积累了不少成功的经验,例如:艰苦创业,无私奉献,锐意改革,奋力进取,逐鹿市场,高度敬业,注重人才,敢于创新,以人为本,率先垂范,等等。 但在发展中,也有不够成熟的方面,“大起大落”就是一例。大起时,高投入、高速度、高负债,不顾一切可能条件,拼命上项目;大落时,下马、治理、整顿,不从实际出发,一刀切。可以说,乡镇企业的整顿是不断的,大整“三、六、九(每隔三年左右)”,小整年年有,但整来整去,都没有整出结构雷同、低水平重复、经营粗放、效益不佳的圈子。