从“1+1=2”想到如何提高企业员工的执行力 |
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引用本文: | 张洪涛.从“1+1=2”想到如何提高企业员工的执行力[J].甘肃科技,2013,29(12):76-78. |
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作者姓名: | 张洪涛 |
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作者单位: | 中铁隧道集团公司南广铁路8标项目部,广东肇庆52040 |
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摘 要: | 企业执行力是把战略决策和管理执行力落地并作为所有行为的最高准则和终极目标。提高企业执行力的核心是提高员工的执行力,而如何提高员工的执行力,发挥其最大作用,最终达到预期的效果,是我们需要探讨和解决的问题。把数学运算"1+1=2"这种形式运用到社会科学中,就会出现"=、﹤或>2"三种不同的现象,再把这三种现象与员工如何在企业执行力构建中身体力行联系起来,使员工在思想境界上确立"1+1=2"的求实态度,在科学做事上力戒"1+1﹤2"的工作方法,从而追求和达到"1+1>2"的良好效果。
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关 键 词: | 企业管理 企业 员工 执行力 |
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