浅谈WBS在设计项目成本核算中的作用

目前,众多设计单位转型至工程公司,均面临管理模式的转变,这种转变引发了成本管理方式的转变,即由传统的责任成本管理转向项目成本管理。成本核算体系作为成本管理的一个基础环节,其建立的关键在于业务管理的标准化。鉴于工程项目的特点,目前很多工程公司在执行工程项目的过程中,大多采用了一种通用的工程语言WBS(工作分解结构),来执行工程项目的设计、采购、制造和施工等。可以说,这一项目管理工具是业务管理的标准化利器。结合某石化工程公司在设计项目的成本核算体系建立中的实践情况,简要论述了WBS在业务分析中所起的作用。