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项目经理冲突管理模式对下属离职倾向的作用
引用本文:乐云,白居,王盛文,黄宇明. 项目经理冲突管理模式对下属离职倾向的作用[J]. 同济大学学报(自然科学版), 2014, 42(11): 1776-1782
作者姓名:乐云  白居  王盛文  黄宇明
作者单位:同济大学经济与管理学院,上海,200092
基金项目:国家自然科学基金项目(71390523)
摘    要:以394名工程项目成员问卷调查为基础,从冲突管理第三方角度出发,探讨项目经理管理下属间冲突的决断、审慎和回避三种模式分别对冲突当事人离职倾向产生何种影响.模型以领导成员交换品质(LMX)为中介变量,是否有共事经历和项目团队类型作为调节变量.研究结果表明采取决断和审慎的冲突管理模式会显著加强LMX的品质,而回避模式则会带来LMX的低质化从而推升员工离职倾向.LMX在冲突模式和离职倾向间起部分中介作用,共事经历会强化冲突管理模式对LMX的影响.

关 键 词:冲突管理模式  领导成员交换品质(LMX)  离职倾向
收稿时间:2014-02-24
修稿时间:2014-06-22

Impact of Project Manager Conflict Management Styles on Employee Turnover Intention
LE Yun,BAI Ju,WANG Shengwen and HUANG Yuming. Impact of Project Manager Conflict Management Styles on Employee Turnover Intention[J]. Journal of Tongji University(Natural Science), 2014, 42(11): 1776-1782
Authors:LE Yun  BAI Ju  WANG Shengwen  HUANG Yuming
Abstract:
Keywords:Patterns of leader managing conflict  LMX   Propensity to leave
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