| 摘 要： | 2002年1月10日晚,北京恭王府内高朋满座,搜狐2001十大新闻颁奖典礼正在这里进行。重新看到久违的隆重场面,张朝阳无法抑制住自己的兴奋他说:“如果北京有上流社会,今晚的上流社会就在这里。 那晚,恭王府内灯红酒绿,欢歌笑语,中国互联网好久没有这样的排场了,人们仿佛又回到了互联网的高潮期。那晚,王志东本来也要到场,后来,他放弃了。那晚,如果王志东真的来了,就太有戏剧性了。一年之前,再异想天开的人也决想不到一年之后会有这一幕显现。 2001年3、4月间,搜狐股票率先跌破一美元,成为垃圾股,那时没人再看好搜狐。在被问及搜狐会不会因为股价90天不能重回一美元而被摘牌时,张朝阳称,他还可以用公司的现金回购股票,或者两股并一股、三股并一股。 这种无力的解释加上种种负面的消息让舆论普遍觉得搜狐可能会在三大门户中率先倒下。赞成这种判断的人大都认为,搜狐没有技术,全靠做品牌,是花架子,经不起风浪,死不足惜。 站在2002年反思2001年的判断,那时我们的逻辑里可能忽略掉了一个重要的参照因素——商业。即便对互联网企业而言,商业依然大于技术。规则、股东结构、诚信、管理、团队一定要比服务器、带宽、访问速度、IP重要得多。 张朝阳与王志东的赛跑,张朝阳最后只赢在,他的股东关系比王志东好,他团队关
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