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| 成功的企业家如何授权—麦当劳、福布斯成功授权的秘诀 | |
| 引用本文： | 千高原,苏伟伦.成功的企业家如何授权—麦当劳、福布斯成功授权的秘诀[J].今日科技,2001(7):42-43. |
| 作者姓名： | 千高原 苏伟伦 |
| 摘 要： | 麦当劳：权利与责任平衡 麦当劳创始人克罗克是一个自由思想者，他不想阻碍年轻经理的发展，他对年轻经理们一般采取诱导、咨询和提要求的办法，从不专断独裁。他说：“我喜欢授权，而且一向尊敬那些能想到我想不到好主意的人。”虽然有些主意他也采取禁止的态度，但多数情况下，他鼓励年轻经理们提出不同的意见，并热衷于将新主意付诸实践。他说：“如果有人出了新主意，我会让他实验一阵子。有的时候，我会做错事；有的时候，他们会做错事，但是我们可以一起进步。”麦当劳的每一位经理都有自己的发展空间，麦当劳对他们充分的授权，让他… |
| 关 键 词： | 成功企业家 授权制度 麦当劳 福布斯 权利 责任 |
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