老板大家当 实现全员管理的七大要诀

近来,台湾企业界呈现一股创造全员经营的新趋势,给予员工参与经营和提出意见的权力,共同为企业寻求新的发展机会和途径,增加其满足感和兴趣,并设法提高员工的知识水平和技术水平,这种“老板大家当”式的管理方法,越来越受到企业主管的重视。据不久前台湾《经济日报》的报道,有关人士对实现全员经营管理的方法进行了分析和总结。其实施秘诀有以下几个方面。