核电站主线计划编制过程分析及优化

当今，随着2011年日本福岛核电站核事故的发生，世界核电的发展越发趋向于保证核安全。某核电站有着“90-30-00”的远景规划，其中“30”是指实现大修工期控制在30天内的管理目标。现在某核电站的两台机组自商运以来成功实施了十余次次大修，围绕“30”目标，从大修计划编制过程研究出发，结合电站自身的大修优化实践，提出大修工期优化方面的建议和改进措施，为进一步的推动大修工期的缩短提供依据。