| 摘 要： | 专业化管理初具雏形 虽然有着8年商海搏击的经历,但是经营工业园,何明远还是头一遭。经过对整个市场的较长一段时间的研究,何明远发现,虽然中国的加工业、制造业得到空前发展,但工业区的整体管理水平离欧美、日本等国家的距离还相当大;如果不能在短时间内缩小差距,那么将影响国外大企业进入中国的规模与速度,进而影响到我国整个工业的发展。有差距,就说明有潜力。正是看准这一市场潜力,何明远毅然决然地担当起了“第一个吃螃蟹者”——作为一家民营企业,探索出一条整合社会资源优势、实现园区专业化经营管理的道路。 他们将工业园的所有权与经营管理权分离,招商引资由本公司全力以赴进行,聘请颇有影响的万科物业进行专门的物业管理,引进律师事务所提供配套的法律服务,专请后勤服务成绩卓著的专业公司做好后勤服务工作……集合社会各方资源优势,硅谷动力-清湖园由一个资源分散的村办工业园区到社会资源集中,由一个个散乱的个体形成了一个完整的高科技园区,由经营管理混乱到逐步走上专业化经营管理道路。 专业化经营管理的结果,不仅大大节约了入园企业的运营成本,而且入园企业可以专心致志地从事产品开发、生产和经营管理,他们惟一要做的和要实现的,是前进、前进、向前进,发展、发展、快速发展。
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