摘 要: | 企业家与游戏玩家、体育选手或者军事将领在许多地方有相似之处。当然,经理人不需要赢得一场战争的战略,他所需要的是能够提高公司在市场中的竞争地位的战略的市场中获胜的竞争者。两种战略必选其一当公司知道影响行业赢利性的重要因素以及了解竞争对手的竞争地位以后,公司就应该着手制订自己的竞争战略。对于准备制订新战略或者评估现有战略的工作而言,竞争分析极其重要。当然,事实上不可能精确地指出一项战略正好适合于某一家特定公司。有一些流行书籍确实给出很多建议,但是那通常是在浪费时间。减少行业竞争战略如果一家公司提前公开宣布…
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