公路工程施工进度的控制管理及影响原因分析

一、公路工程施工进度的控制管理公路工程施工进度控制管理是指在项目的工程建设过程中，实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较，找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，同时组织、指导、协调项目部各部门及时采取有效措施调整工程进度计划。在工程进度计划执行中，该过程不断循环往复，直至工程按设定的工期目标如期完成（项目竣工）．或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。