炼油项目建设期管理信息系统方案设计

炼油项目存在多部门、多管理层次沟通协调的问题。通过分析项目的目标需求,提出以进度计划管理为主线,以合同为中心,费用控制为重点的工程项目管理信息系统的设计方案,规划基本业务模块功能,并考虑了系统实施存在的风险。对企业中同时推行的ERP系统、合同管理系统,也提出了与工程项目管理信息系统的集成方案,实现构建专业项目管理信息平台。