筹办中外合资企业的经验和教训

一、要有自己的具体明确目标。创办中外合资企业.要从表单位实际情况出发,一般需要确定如下目标:1.引进外资,弥补资金短缺,加速技术改造;2.为了安排富余人员,合资搞劳动密集型的第三产业;3.引进世界领先技术,使产品上档次,抢占国内外市场;4.借助合资外商在国际市场的销售渠道,将产品打入国际市场;5.引进先进的管理方法和经验,转换企业经营管理机制。二、安排好合资企业成立时间。一般说来,由于合资公司在开始营业后的头两年开支较大,因而往往会产生亏损,这样,股东往往在第三年或第四年才能收到利润。因此,单位领导事先就应有足够准备,避免影响职工情绪,带来不必要的困难。三、要选好合资伙伴。创办合资企业,一是为引进资金、技术和先进的管理经验,二是要使自己的事业有所发展。也就是我们常说的,将"蛋糕"做大,在竞争中,立于不败之地。因此,选择合作伙伴是至关重要的。