由富士康连续自杀事件到代工企业转型

代工之王富士康集团的连续自杀事件让其成为各界焦点,富士康的两度大幅加薪更是引发各种猜测。当前我国以富士康为典型代表的代工企业如何转型成为一大难题。本文以富士康为例,通过对其公司近年来的发展和规划,分析总结出了包括将生产基地向低成本地区转移;从制造到科技,从制造到品牌;多元化战略,发展相关产业这三条路径,并且初步探讨了这三大途径对我国代工企业转型的借鉴意义。