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| 略论人力绩效技术 | |
| 引用本文： | 张彦通,冯厚植,郑晓齐.略论人力绩效技术[J].科技导报(北京),1999(6):13-16,19. |
| 作者姓名： | 张彦通 冯厚植 郑晓齐 |
| 作者单位： | 北京航空航天大学!北京100083 |
| 摘 要： | 如何有效调动人的积极性和创造潜能，提高员工的工作绩效水平，是人力资源开发与管理的核心。但以培训为主要手段的传统人力开发理论比较注重对员工思想观念、专业知识、技术水平等的培养，却忽略了对员工适应工作岗位环境的能力开发与培养。实践表明，影响人力绩效水平高低的因素是多方面的，除去与员工的专业知识、业务能力等有直接关系之外，管理机制、环境配置、技术手段等因素也起着决定性作用。这就需要我们对影响员工绩效水平提高的诸因素进行系统分析，开发、设计一套适合每个岗位特点的绩效技术，用以武装员工，提高自我诊断、自我… |
| 关 键 词： | 人力资源开发 人力绩效技术 人力管理 |
On Human Performance Technology |
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