光有制度是不够的

中国企业不缺制度,缺的是推动制度执行的力量,缺的是认同制度并监督维护制度执行的力量我刚从国外回来,有一种深刻的体会就是西方的企业特别崇尚制度,特别讲制度化和标准化,而东方的企业更多的讲亲情和关系;两种人脉境况,造成了两种迥然不同的管理模式、管理风格。我所经营的企业海星已创业十七年了,管理这样一个十七年的公司,我也时常在问:什么是企业管理的最高境界?!管理的实质到底是什么?!多年来我通过对自身企业管理的总结和认识,通过不断地走出国门参观并亲身经历国外企业特别是美国企业的管理和流程,我感到我们中国的企业需要学习并吸收的东西确实太多了。