业务流程重组在冶金热轧生产计划组织中的应用

本文针对某冶金企业在生产计划组织过程中存在的问题，提出了利用业务流程重组的方法对企业的生产计划业务流程进行改造，规划了新的业务流程，并对实施后的效果进行了分析。实际应用和理论分析表明，通过业务流程重组，该企业大大提高了产销衔接和市场响应速度。