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| 杜邦化学集团采购操作的e化 | |
| 引用本文： | 吴泽平.杜邦化学集团采购操作的e化[J].信息化建设,2002(4):38-39. |
| 作者姓名： | 吴泽平 |
| 作者单位： | |
| 摘 要： | 一.大体而言，杜邦集团e化采购的步骤有三个： 1.第一阶段：整合内部ERP系统，进行电子采购平台的基础建设杜邦集团采用SAP的ERP系统，但由于各单位间的需求不同，即使采取同一系统，仍有不同程度的客制化需求，因此杜邦集团选择了Ariba的B2B eCommerce平台，将各单位的ERP系统予以统一管理。在平台基础建置完成后，委托Seebeyond进行采购应用程序、交易系统与后台系统的整合工作，应用该公司的eBI(eBusinessIntegration Suite)，采取A2A(Application-to-aplication)方式，免除了过去批处理订单或人工输入资料所产生的错误和导致… |
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