浅谈电力工程项目成本管理

电力工程项目成本管理可提升企业实力和抗风险能力,实现利润最大化。该文首先介绍了电力工程项目成本管理的主要内容,包括：确定责任成本、编制成本计划、控制成本支出和核算项目成本,详细介绍了责任成本的构成、成本计划的分类、控制成本支出的措施及核算成本的方法;其次分类介绍了电力工程项目成本控制方法,主要有：成本分析表法、偏差法和成本累计曲线法,并对各方法的优缺点进行了分析比较;最后对电力施工企业进行项目成本管理的重要意义进行了总结。