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新疆企业跨国经营中的文化冲突和文化整合——以特变电工对塔吉克斯坦经营为例
作者单位:
;1.石河子市人力资源和社会保障局
摘 要:
随着经济全球化与一体化的发展,文化在提升企业竞争力中的作用愈益显现,企业跨国经营中的文化冲突与文化整合成为一个新的焦点。文化冲突由民族差异、企业差异、个人差异这三方面原因造成,且文化冲突造成众多负面影响。作为新疆跨国经营中企业的代表,特变电工在与塔吉克斯坦经营过程中,两国在核心价值观、审美观、语言文字、宗教文化等方面存在文化冲突,针对这些问题,特变电工尊重塔吉克斯坦的文化,制定合理的制度,管理创新,把员工作为企业的核心,结合当地服饰文化与饮食文化,实现企业跨国经营的正常进行。
关 键 词:
跨国经营
文化冲突
文化整合
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